Hola
a tod@s. Después de un par de semanas de parón, vuelvo a la carga con un tema
que no había tratado y que creo que es fundamental por su cercanía con los
partidos (ya sea en fútbol, fútbol sala, baloncesto….) y por tanto con el
aspecto mental del jugador en el partido. Las charlas tácticas. Y no
sólo eso, si no hablar de cada una de ellas. Qué objetivos tiene cada una, cómo
afrontarlas, cómo debe gestionarlas el entrenador….
Charla
táctica antes del partido.
Esta charla se realiza como su nombre indica antes de empezar el partido. El
objetivo de esta charla es dar a conocer
los métodos tácticos colectivos e individuales, tanto propios como del
contrario. Es decir la distribución en el campo y la movilidad que
adoptarán los jugadores y los equipos. Saques de falta, córner, barreras,
acciones defensivas y ofensivas….
Es importante conocer los puntos fuertes y puntos débiles del rival. Para ello
se deberá haber estudiado al rival previamente; la experiencia del entrenador,
un buen equipo técnico o la experiencia de partidos anteriores pueden dar
una idea del estilo del juego del adversario.
·
En caso
de que el rival sea muy débil, no debemos enfocarnos únicamente en sus
debilidades ya que estas saldrán por si solas a la luz en el transcurrir del
partido. Debemos abordar sus fortalezas para no ser sorprendidos.
·
En caso
de un rival muy fuerte es conveniente analizar al detalle tanto sus fortalezas
como sus debilidades para poder sorprender y no ser sorprendidos.
Esta charla ha de ser clara y sencilla y
no tiene que durar mucho (10-15 minutos), ya que si la alargamos demasiado
corremos el riesgo que los jugadores dejen de prestar la atención necesaria. El momento idóneo para realizarla debería
ser la llegada al campo, es decir entre dos y una hora antes del partido.
Charla
motivadora antes del partido
Esta charla al igual que la anterior se realiza antes del partido pero se
distingue en sus objetivos. Su finalidad
es motivar a los jugadores reduciendo su tensión y estimulándoles para el
inicio del partido. Esta charla, para hacerla más efectiva, debe ser
inspiradora, fresca y positiva evitando hacerla demasiado larga y repetitiva.
Si se hace muy larga se corre el riesgo de sobrecargar de información a los
futbolistas. Se realizara de manera colectiva aunque también de manera
individual, acercándose al jugador para transmitirle cercanía y modulando la
voz en función del estado en que se encuentre.
Hay que tener en cuenta el estado de nerviosismo prepartido y la vulnerabilidad
de los jugadores, por lo que a la hora de hablar al futbolista habrá que tener
en cuenta las palabras que se emplean, destacando las fortalezas del
jugador, evitando las palabras negativas y sin mencionar los puntos débiles.
Esta charla se puede entremezclar
con la anterior o hacerla justo al acabar la charla táctica si se hace de forma
colectiva. De forma individual, el entrenador podrá cerrar la charla y
acercarse individualmente a algún jugador en concreto para hablar con él o
hacerlo mientras salen por el túnel de vestuario de forma mucho más informal.
Esto dependerá del estilo del entrenador y de la personalidad del jugador.
Charla en el descanso del partido.
La charla del descanso se
realiza a modo de feedback y debe contener tanto indicaciones tácticas
como contribuir a la motivación del equipo para la segunda parte. El entrenador
dará indicaciones de manera global y se centrara personalmente en los jugadores
que hayan tenido problemas en la primera parte para desarrollar su labor.
La manera de estructurar y fraccionar
el tiempo de descanso es algo crítico para
suministrar una buena retroalimentación al jugador. Sería beneficioso
organizarse antes del descanso para tener en cuenta el tiempo disponible, qué
decir, qué cambios hacer…
Un factor a tener
en cuenta es el tiempo disponible: 15 minutos, de los cuales una parte de ellos deben ir indicados al descanso de
los jugadores, rehidratarse, fisioterapeuta… Se recomiendan unos breves minutos (3-4) de silencio en el vestuario
para que los jugadores puedan descansar y reposar y a partir de aquí el
entrenador debe tomar la iniciativa.
La charla del entrenador durante el
descanso debe ser una mezcla de indicaciones tácticas, correcciones, incentivos
y una exposición inconsciente de su estado de ánimo y su confianza y por ello
ha de vigilar no solo lo que transmite, sino el cómo lo transmite.
El entrenador no debe dejar nada al azar
en este período. Otro aspecto importante
es cómo se va a comunicar con los jugadores: su posición en el vestuario con
respecto a los jugadores, su manera de comunicar….
La posición del entrenador durante el
descanso es importante para minimizar distracciones y debe ser el entrenador
quien determine la posición para la charla. Es importante que todos los
jugadores estén en una posición en la que puedan ver y oír al entrenador. Los jugadores que están sentados detrás de la persona que habla
comúnmente se desconciertan y pueden perderse alguna actitud no verbal de
comunicación que podría ser importante para que se entienda un concepto.
Muchos entrenadores tienen una más
fácil comunicación con los jugadores sentados, sin embargo algunos jugadores
necesitan moverse por razones físicas (en movimiento regularizan la presión
sanguínea). Esto ha de tenerse en cuenta para que no coja al entrenador por
sorpresa.
El
míster tiene que haber detectado los fallos de los jugadores y el equipo,
encontrar las soluciones y transmitirlo de la manera más clara posible. Si el
equipo está jugando mal o las sensaciones no son buenas, el entrenador buscará
dar sus indicaciones o su valoración sin que su enfado o su decepción influya
en su análisis. Si el equipo va ganando o está jugando bien, revisará los
fallos que haya habido o analizará las jugadas de posesión del rival.
Se destacará siempre que la
segunda parte es un partido nuevo y se aconsejará al equipo, si va bien, que
continúe con esa dinámica. Si por el contrario el equipo va perdiendo o lo está
haciendo mal, se intentará hacer olvidar al equipo la primera parte y enfatizar
las posibilidades de la segunda.
Directrices básicas a seguir por el entrenador durante el descanso:
- El entrenador debe evitar
siempre, las discusiones entre los miembros de la plantilla.
- El entrenador debe
mostrarse confiado en el rendimiento de los jugadores.
- El entrenador debe
dirigirse personalmente y de manera privada a aquellos futbolistas que le
inspiren menos confianza en ese partido y aprovechando que están siendo
tratados por el equipo médico o reponiendo líquidos, acercarse a ellos para
mantener una charla más directa, pues el resto de la plantilla no
necesita tanta atención.
- El entrenador debe
corregir de manera positiva, enfatizando sí fuera el caso la visión positiva
sobre la segunda parte.
- El entrenador puede
elevar la voz, si ello puede puede suponer un acicate para algunos jugadores
pero la media general de jugadores no saca partido de broncas desaforadas,
gritos excesivos y mucho menos de faltas de respeto, aunque se puede “dar un
puñetazo en la mesa” sabiendo de antemano cómo y cuándo hay que darlo, sin
dejarse llevar por la tensión del momento.
- El entrenador ha de
mantenerse frío, y haber conversado ya con sus ayudantes sobre las
modificaciones necesarias para un buen resultado del partido.
- El entrenador debe hacer
que sus jugadores tengan claro que el partido tiene dos partes y que la primera ya terminó. Si la primera fue bien, hay que
empezar la segunda con la misma intensidad, orden e intensidad. En cambio, si
fue mal, es el momento para rehacerse de los errores, y una segunda oportunidad
de congraciarse con ellos mismos, sus compañeros y su público.
- El entrenador tiene un
tiempo limitado, y ha de decidir, por ejemplo sí el equipo necesita un empujón
para salir del letargo, o por el contrario apoyo y nuevos objetivos para seguir
en la línea de la primera mitad.
- Es importante no
“embarullar” las pizarras o las cabezas de los jugadores con discursos
tácticos. Ideas claras y breves. El
estado emotivo de los futbolistas no es el más adecuado para prestar atención a
una larga charla táctica. Si hay cambios, que sean explicados con sencillez.
- El entrenador, con el fin
de cohesionar el equipo, sea cual sea el resultado, debe obligar a todos los
integrantes de la plantilla (a excepción de algún suplente que esté calentando
para salir) a estar en el vestuario en el descanso para animar al grupo.
- El entrenador también ha
de evitar que los jugadores se queden fríos tanto en el período que están en el
vestuario como en la vuelta al terreno de juego.
Charla post partido.
Esta
charla se realiza también a modo de feedback, como es obvio este feedback no servirá para el transcurso del partido pero sí
para los partidos posteriores.
El vestuario, tras un partido, es un lugar donde se magnifican las emociones
independientemente del resultado obtenido. En caso de victoria y buen juego, el
entrenador no deberá exaltar la actuación del equipo sino destacar que el
partido ha concluido y que empieza una nueva semana de entrenamiento para
preparar el siguiente partido. Lo que sí que hará es enfatizar el valor del trabajo y la importancia de mantener la
misma línea. Cuando el resultado es negativo y el juego ha sido muy malo, nunca se
descargará toda la ira de manera furiosa sino que se hará con una mezcla de
delicadeza, precaución y firmeza.
Hay entrenadores que prefieren suprimir
esta charla. ¿Porqué? Puesto que cuando se gana o se hace un buen partido es muy
sencillo hablar con los jugadores, pero cuando se pierde o se hace un mal
partido puede ser fácil dejarse llevar por la ira o el enfado. Por tanto hay entrenadores
que prefieren dar esta charla en el siguiente día de entrenamiento, habiendo
hecho un análisis profundo en frío del partido, tanto tácticamente como de la
actuación de los jugadores para darles una valoración.
PD: Os dejo un par de ejemplos de dos entrenadores llevando a cabo una charla de vestuario. Una es de Marcelo Bielsa en su última temporada en el Athletic de Bilbado tras perder la final de la UEFA Europa League y la final de la Copa del Rey.
Otra es de Pep Guardiola tras el final del partido de Supercopa de Europa con 0-0 en el marcador y antes de empezar la prórroga.
Charla Marcelo Bielsa tras perder dos finales.
Charla Pep Guardiola en la prórroga de la Supercopa De Europa.
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